AFSİAD gelecek vizyonunu arttırmak amacıyla komisyon yapılanmasını hayata geçirdi
Afyonkarahisar Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (AFSİAD), kurumsal kapasitesini güçlendirmek, üyelerinin bilgi ve deneyimini daha etkin bir yapıya dönüştürmek ve gelecek vizyonunu somut adımlarla desteklemek amacıyla komisyon yapılanmasını hayata geçirdi.
Üyelerin yoğun katılımıyla şekillenen bu yapı, AFSİAD’ın katılımcı yönetim anlayışını ve ortak akıl yaklaşımını daha güçlü bir zemine taşıyacak. AFSİAD tarafından oluşturulan komisyon yapısı; yalnızca organizasyonel bir düzenleme değil, aynı zamanda derneğin yerelden başlayarak bölgesel, ulusal ve uluslararası ölçekte daha etkin, daha görünür ve daha etkili bir aktör haline gelmesini hedefleyen stratejik bir dönüşümün parçası olarak kurgulandı.
Bu çerçevede AFSİAD bünyesinde ’AFSİAD Akademi Komisyonu, AFSİAD İş Geliştirme ve Sektörler Komisyonu, AFSİAD Dış İlişkiler, Uluslararası İş Birlikleri ve Kurumsal İletişim Komisyonu ile AFSİAD Sosyal Projeler ve Etkinlikler Komisyonu’ kuruldu.
Üyelerin doğrudan fayda elde edeceği bir yapı hedefleniyor
Yeni yapılanma ile birlikte AFSİAD; üyeleri arasında iş birliği kültürünü güçlendiren, somut ticari ilişkiler geliştiren, kamu ile daha güçlü temaslar kuran, uluslararası bağlantılarını artıran ve toplumsal fayda üreten bir yapı olma yolunda önemli bir adım attı.
AFSİAD Akademi Komisyonu, derneğin kurumsal kapasitesini artırmayı, üyelerin liderlik ve yöneticilik yetkinliklerini geliştirmeyi ve nitelikli iş gücüne katkı sağlamayı hedefliyor.
İş Geliştirme ve Sektörler Komisyonu ise AFSİAD üyeleri arasında somut ticari iş birliklerinin artırılmasını, sektör bazlı güç birliklerinin oluşturulmasını ve derneğin ekonomik anlamda değer üreten bir ekosisteme dönüşmesini amaçlıyor. Sektörel çalışma grupları, iş eşleştirme süreçleri, ihracat odaklı çalışmalar ve kamu destek mekanizmalarıyla kurulacak entegrasyon sayesinde üyelerin doğrudan fayda elde edeceği bir yapı hedefleniyor.
Yeni iş birliği imkânları sunulması planlanıyor
Dış İlişkiler, Uluslararası İş Birlikleri ve Kurumsal İletişim Komisyonu, yurt içi ve yurt dışında kurulacak stratejik temaslarla derneğin etki alanını genişletmeyi hedefliyor. Uluslararası iş dünyası ağları ve kurumlarla geliştirilecek ilişkiler sayesinde AFSİAD’ın küresel ölçekte görünürlüğünün artırılması ve üyelerine yeni iş birliği imkânları sunulması planlanıyor.
Sosyal Projeler ve Etkinlikler Komisyonu ise sosyal sorumluluk projeleri, sürdürülebilirlik odaklı çalışmalar ve geniş katılımlı organizasyonlar aracılığıyla AFSİAD’ın hem toplum nezdindeki karşılığını hem de kurumsal görünürlüğünü güçlendirmeyi amaçlıyor.
"Bu yapı sayesinde her komisyonun ölçülebilir ve koordineli bir şekilde çalışmasını sağlayacağız"
AFSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kadir Sayın konuya ilişkin yaptığı açıklamada, komisyon yapılanmasının yalnızca bir organizasyon modeli olmadığına dikkat çekerek, bu sürecin belirlenen ilke ve kurallar çerçevesinde yürütülecek sistematik bir çalışma modeliyle desteklendiğini vurguladı.
Başkan Sayın "Bu adımı AFSİAD’ın geleceğini inşa edecek stratejik bir dönüşüm olarak görüyoruz. Komisyonlarımızın daha etkin, sürdürülebilir ve sonuç odaklı çalışabilmesi için görev tanımları, çalışma esasları ve işleyiş süreçlerini kapsayan bir yönerge oluşturduk. Bu yapı sayesinde her komisyonun belirli hedefler doğrultusunda, ölçülebilir ve koordineli bir şekilde çalışmasını sağlayacağız. Üyelerimizin aktif katılımı ile şekillenen bu modelle daha fazla üreten, daha fazla iş birliği geliştiren ve bulunduğu her alanda etki oluşturan bir AFSİAD hedefliyoruz" dedi.
Hayata geçirilen komisyon yapılanması ile birlikte AFSİAD; üyelerinin bilgi, deneyim ve üretim gücünü komisyonlar aracılığıyla organize eden, bu yapıyı öncülük ettiği ve aktif rol aldığı federasyon çatısı ile daha geniş bir etki alanına taşıyan bir modele geçiş yaptı.
Üyelerin yoğun katılımıyla şekillenen bu yapı, AFSİAD’ın katılımcı yönetim anlayışını ve ortak akıl yaklaşımını daha güçlü bir zemine taşıyacak. AFSİAD tarafından oluşturulan komisyon yapısı; yalnızca organizasyonel bir düzenleme değil, aynı zamanda derneğin yerelden başlayarak bölgesel, ulusal ve uluslararası ölçekte daha etkin, daha görünür ve daha etkili bir aktör haline gelmesini hedefleyen stratejik bir dönüşümün parçası olarak kurgulandı.
Bu çerçevede AFSİAD bünyesinde ’AFSİAD Akademi Komisyonu, AFSİAD İş Geliştirme ve Sektörler Komisyonu, AFSİAD Dış İlişkiler, Uluslararası İş Birlikleri ve Kurumsal İletişim Komisyonu ile AFSİAD Sosyal Projeler ve Etkinlikler Komisyonu’ kuruldu.
Üyelerin doğrudan fayda elde edeceği bir yapı hedefleniyor
Yeni yapılanma ile birlikte AFSİAD; üyeleri arasında iş birliği kültürünü güçlendiren, somut ticari ilişkiler geliştiren, kamu ile daha güçlü temaslar kuran, uluslararası bağlantılarını artıran ve toplumsal fayda üreten bir yapı olma yolunda önemli bir adım attı.
AFSİAD Akademi Komisyonu, derneğin kurumsal kapasitesini artırmayı, üyelerin liderlik ve yöneticilik yetkinliklerini geliştirmeyi ve nitelikli iş gücüne katkı sağlamayı hedefliyor.
İş Geliştirme ve Sektörler Komisyonu ise AFSİAD üyeleri arasında somut ticari iş birliklerinin artırılmasını, sektör bazlı güç birliklerinin oluşturulmasını ve derneğin ekonomik anlamda değer üreten bir ekosisteme dönüşmesini amaçlıyor. Sektörel çalışma grupları, iş eşleştirme süreçleri, ihracat odaklı çalışmalar ve kamu destek mekanizmalarıyla kurulacak entegrasyon sayesinde üyelerin doğrudan fayda elde edeceği bir yapı hedefleniyor.
Yeni iş birliği imkânları sunulması planlanıyor
Dış İlişkiler, Uluslararası İş Birlikleri ve Kurumsal İletişim Komisyonu, yurt içi ve yurt dışında kurulacak stratejik temaslarla derneğin etki alanını genişletmeyi hedefliyor. Uluslararası iş dünyası ağları ve kurumlarla geliştirilecek ilişkiler sayesinde AFSİAD’ın küresel ölçekte görünürlüğünün artırılması ve üyelerine yeni iş birliği imkânları sunulması planlanıyor.
Sosyal Projeler ve Etkinlikler Komisyonu ise sosyal sorumluluk projeleri, sürdürülebilirlik odaklı çalışmalar ve geniş katılımlı organizasyonlar aracılığıyla AFSİAD’ın hem toplum nezdindeki karşılığını hem de kurumsal görünürlüğünü güçlendirmeyi amaçlıyor.
"Bu yapı sayesinde her komisyonun ölçülebilir ve koordineli bir şekilde çalışmasını sağlayacağız"
AFSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kadir Sayın konuya ilişkin yaptığı açıklamada, komisyon yapılanmasının yalnızca bir organizasyon modeli olmadığına dikkat çekerek, bu sürecin belirlenen ilke ve kurallar çerçevesinde yürütülecek sistematik bir çalışma modeliyle desteklendiğini vurguladı.
Başkan Sayın "Bu adımı AFSİAD’ın geleceğini inşa edecek stratejik bir dönüşüm olarak görüyoruz. Komisyonlarımızın daha etkin, sürdürülebilir ve sonuç odaklı çalışabilmesi için görev tanımları, çalışma esasları ve işleyiş süreçlerini kapsayan bir yönerge oluşturduk. Bu yapı sayesinde her komisyonun belirli hedefler doğrultusunda, ölçülebilir ve koordineli bir şekilde çalışmasını sağlayacağız. Üyelerimizin aktif katılımı ile şekillenen bu modelle daha fazla üreten, daha fazla iş birliği geliştiren ve bulunduğu her alanda etki oluşturan bir AFSİAD hedefliyoruz" dedi.
Hayata geçirilen komisyon yapılanması ile birlikte AFSİAD; üyelerinin bilgi, deneyim ve üretim gücünü komisyonlar aracılığıyla organize eden, bu yapıyı öncülük ettiği ve aktif rol aldığı federasyon çatısı ile daha geniş bir etki alanına taşıyan bir modele geçiş yaptı.